一、产品介绍

凭借全面的人力资源管理体系和专业扎实的物流仓储行业服务外包运营团队，为客户提供从货物运输、装卸搬运、货物分拣、

包装、检验等价值链不同环节的人力资源服务外包和业务流程外包服务。帮助客户解决日常经营中的常规用工、临时用工、

波峰波谷、淡旺季的用工难题，降低用工成本，化解用工风险，助力客户聚焦核心业务。

二、服务场景

涵盖物流仓储领域的仓库运营与管理、货物运输等各环节，如进出库管理、货物装卸、分拣、包装、贴标、货品检验、

库存管理、单证、客服、货物配送等。

三、服务内容

基础服务：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理

标准作业程序：制度流程制定、优化（包括作业观察、作业改善、作业标准化等）

现场管理：人员调配、教育培训、排班管理、5S管理、安全管理、质量管理、设备运维、物料管理、事故处理

数字化管理：数据统计、数据分析、技术服务、技术开发、技术推广

个性化服务：临时性用工调配、员工宿管等后勤服务

四、服务价值

①多元化招聘渠道，保障客户正常运营

②合规经营、风控措施健全、有效管控用工风险

③灵活用工方式，解决波峰波谷及淡旺季用工需求

④专业化运营团队，提升现场管理效率

⑤提升员工工作效率，降低用工成本问题

五、服务案例

某大型国际奢侈品物流企业服务外包项目

合作概况

2012年建立合作至今，为客户的物流供应链部门及办公室等部门提供分拣员、包装工、铲车工、装卸搬运工、办公室文

员等岗位的业务外包服务。

客户痛点

①劳务派遣用工模式合规性难度大

②用工峰谷波动，频繁招聘裁员风险大，成本高

③人员流失率高，重复培训及人员管理难度大

④作业强度大，效率低下，质量不稳定

解决方案

①将完全自主用工模式改为部分自主用工+业务外包合作的模式，用工合规，转移风险；

②采用长期固定工+部分临时工模式，建立人员蓄水池，满足淡旺季人员高效配置问题；

③采用灵活的人员调配模式，保障员工收入，提升稳定性，单月人员流失率大幅度降低；

④对员工实行计时+计件的薪酬模式，提升工作积极性；加强岗前岗中及技能培训，提升工作效率，保障产品质量稳定。